Setiap terjadi
konflik pasti memiliki latar belakang penyebabnya. Secara umum ada beberapa
sebab timbulnya konflik, yaitu :
a. Hendricks,
W. (1992) mengidentifikasikasi proses terjadinya konflik terdiri dari tiga
tahap. Pertama : peristiwa sehari – sehari, kedua : adanya tantangan, sedangkan
yang ketiga : timbulnya pertentangan.
b. Perebutan
tenaga ahli yang professional. Suatu organisasi ingin memiliki tenaga kerja
yang handal dan berkualitas, ini salah satunya dapat dilakukan dengan cara
mengambil atau menarik SDM yang berasal dari organisasi atau perusahaan lain.
Ini sebagaimana ditegaskan oleh Wahyudi, yaitu “Pada saat permulaan muncul
suatu krisis ditandai dengan adanya pertentangan untuk memperebutkan sumber
daya organisasi yang terbatas, maupun disebabkan lingkungan kerja yang tidak
kondusif.
c. Keinginan
pihak top management yang terlalu ambisius dan juga mengandung maksud tertentu.
Dimana ini telah terbaca oleh pihak komisaris sehingga menimbulkan reaksi
konflik antara manajemen dan komisaris. Ini dari segi teori sehingga sering
disebut dengan Agency theory. Agency theory merupakan teori yang membahas konflik antara pihak
manajemen disebut agent atau pelaksana dan komisaris yang disebut principal.
Dimana mereka harus membangun suatu kontrak kerja yang menyangkut aturan –
aturan yang harus disepakati oleh kedua belah pihak , terutama aturan yang
menegaskan bahwa agent harus bekerja untuk memaksimalkan keuntungan pada
principal.
d. Konflik
juga memungkinkan terjadi karena kondisi dan situasi eksternal perusahaan yang
dianggap tidak sisi representative dalam rangka memberikan kenyamanan pada
perusahaan. Ini terjadi seperti adanya teror dan gangguan dari pihak luar,
sehingga kegelisahan kerja selalu terjadi dan manajemen perusahaan tidak bisa
fokus dalam membangun dan melaksanakan rencana yang dibuatnya.
Sumber :
Irham, Fahmi (2012). Manajemen. Penerbit ALFABETA.
Kertonegoro, Sentanoe (1994). Manajemen Organisasi. Jakarta : P.T WIDYA PRESS JAKARTA.
0 komentar:
Posting Komentar